PDF Liderança e Disrupção. Como Resolver o Dilema do Inovador

Liderança e Disrupção. Como Resolver o Dilema do Inovador

Liderança e Disrupção HSM

“Liderança e disrupção é um tour de force, leitura obrigatória para quem deseja causar e evitar a disrupção. Executivos encontram neste livro muitas decisões que eles desejam emular.” – David J. Teece, professor da University of California em Berkeley e presidente do conselho do Berkeley Research Group

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Nos últimos anos, muitas empresas bastante conhecidas sucumbiram; pense em Blockbuster, Kodak ou RadioShack. Quando lemos sobre isso, geralmente nos parece inevitável – parte natural da “destruição criativa”. No entanto, uma análise mais próxima revela uma verdade perturbadora: pequenas e grandes empresas estão fechando mais rápido do que nunca. O que é necessário para resistir ...

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O guru da inovação, Clayton M. Christensen, tem sido pessimista quanto a se empresas estabelecidas podem prevalecer diante da disrupção, mas Charles A. O’Reilly III e Michael L. Tushman sabem que podem! Os autores explicam como organizações perspicazes vêm usando a abordagem da ambidestria para resolver o dilema do inovador.